経営者と共に、従業員と共に。
One for all, All for One

時代の変化と少子高齢化が加速する今、
多くの企業が優れた戦略を持ちながらも、
組織力や価値観の共有不足により経営不振に陥っています。

私たちは、単なるコンサルティングに留まらず、
経営者と従業員が一体となる「強い組織」を共に創り上げます。

組織の抜本的な改革を通じて、
事業戦略を確実に実行できる体制へと変革し、
活気ある日本を再生する一助となることが私たちの使命です。

時代の変化と少子高齢化が加速する今、
多くの企業が優れた戦略を持ちながらも、
組織力や価値観の共有不足により経営不振に陥っています。

私たちは、単なるコンサルティングに留まらず、
経営者と従業員が一体となる「強い組織」を共に創り上げます。

組織の抜本的な改革を通じて、
事業戦略を確実に実行できる体制へと変革し、
活気ある日本を再生する一助となることが私たちの使命です。

サービス

医療・福祉分野の経営コンサルティング事業

  • 経営・財務分析、事業計画策定
  • 組織・人材改革(職員・管理職研修)
  • 商品開発・マーケティング支援、営業代行
  • 病院建設コンサルティング
  • 職員研修、管理職研修

実績

医療・福祉分野を中心に、経営コンサルティングを通じて「強い組織」を共に創り上げる、ラピモルトの実績をご紹介します。

お知らせ

経営者と共に、現場と共に。医療・福祉の未来を拓く。

有限会社ラピモルトは、代表が30年以上にわたり医療経営に携わってきた経験と、MBAで培った経営学の知識をもとに、2024年に設立した会社です。

少子高齢化や人口減少など、医療・福祉を取り巻く環境が変化する中、現場に根差した経営支援を行いたいという思いが私たちの原点です。

経営者の思いを丁寧に伺い、組織の成熟度を踏まえた根本的な課題解決を提案いたします。プロジェクトの終了を新たな伴走の起点と捉える「終わりが始まり」の姿勢で、その後も共に考え、サポートを続けてまいります。

今後も、地域医療を支える皆様に全力で伴走し、次世代につながる持続可能な医療・福祉の実現に貢献してまいります。

医療経営コンサルティングや病院経営の改善に役立つコラム

有限会社ラピモルトは、専門的な支援を提供する経営コンサルティング会社です。

病院経営の改善、クリニックの集患、事業承継など、医療機関はさまざまな経営課題に直面します。本コラムでは、コンサルタントの選び方や費用、実績の確認方法、コンサルティングの活用法を解説いたします。また、医療AI導入の手順や事例など、業務効率化のノウハウもまとめております。自院の安定した組織づくりを目指す方は、気になるテーマのコラム記事からぜひご覧ください。

医療・福祉機関の経営コンサルティングのご相談は有限会社ラピモルトへ

社名 有限会社ラピモルト(Lapimolt Ltd.)
電話 090-9878-0063
URL https://lapimolt.com/
事業内容 医療・福祉分野の経営コンサルティング事業
  • 経営・財務分析、事業計画策定
  • 組織・人材改革(職員・管理職研修)
  • 商品開発・マーケティング支援、営業代行
  • 病院建設コンサルティング
  • 職員研修、管理職研修

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